最近几天，“ Wahaha + Jinmaang + OEM”带来了这个国家品牌，以完成“创建第二代”的继任者。 争议明显分歧。反对消费者充满了“办公室是原始罪”的偏见；和往常一样，支持者是粉丝圈的盲人追随者，“偶像不对”。 瓦哈哈反应很快。面对互联网上激烈的讨论，客户的服务对“质量标准”中的“产品”中的“产品”提供了积极的回应，然后该公司正式宣布了“结束OEM与Jinmailan的结局”声明。 争议的背后是消费者对公司劳动模型和运营的讨论，但“ OEM”不是主要问题。尽管公众在供应链中的倾斜术语（例如“办公室”和“官方债券””）的可能性很高，但它也会影响品牌风格的定位。但是决策和运营的最终力量产品的景象和营销是质量的。 谁从瓦哈哈（Wahaha）制作水？冲突的原因反映了当前商业社会中公众的深刻理解和工业逻辑。 OEM是现代工业系统中供应链的常见模型。从苹果的手机到耐克鞋和衣服，全球工业链和供应链长期以来一直编织成密不可分的协作网络。 现在，当市场经济高度成熟时，企业选择建立自己的工厂或委托OEM，这实际上是时间的合理性和及时调整资源分配。集中管理，成本控制，自我创造和自我销售是正常的；您拥有生产能力，我有渠道是正常的，生产OEM也很正常。 工业链和供应链从未关闭。最好专注于质量和质量，而不是与OEM或自我创造纠缠在一起。对于Wahaha来说，无论OEM是否是劳动和操作策略的好主意。对消费者护理的需求是同等的质量保证。 至于OEM，基于严格质量控制系统标准的共同创造价值应该并且应该与合作伙伴达成共识。 想一想，当数字行业中的类似政策，鞋类和服装陷入饮酒浴缸行业时，他们发现了意外的道德分析。瓦哈哈OEM的公众舆论领域的过度反应是许多国家品牌中许多消费者的情感预测，并且在企业运营的实际需求之间存在惊人的认知损失。 目前，瓦哈哈（Wahaha）被“长大”。实际上，许多进行过热搜索的公司面临着监督的困境。 风暴来自消费者的简单护理和管理。评估企业，管理企业和批评企业是公共权利，但​​我们应该谨慎是偶然的。创建一个没有的东西，并随机戴上帽子。如果海军或领导节奏的好人，这些公众意见偏离了通常的Setunan，为公司的运营带来了新的问题。 业务运营需要一个良好的商业环境，包括友好的公众舆论环境。消费者的情感吸引力是不可避免的，并要求赠款。尽管看似“持续的赞美”会导致误解并造成意外灾难。 争议并不令人恐惧，令人恐惧的是，理性讨论的空间不断压缩，公司必须花费大量精力来应对偏离事实的虚假判断。 结果，消费者的合法权利和利益以及决策和企业家的自治需要在公众舆论领域受到尊重和保护。 （收费编辑：谭先生） 否认：中国净资金已印刷是提供其他信息的文章，并不代表本网站的观点和位置。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。